طراحی سیستم پشتیبانی تصمیم مدل محور برای یکپارچه سازی ارزیابی عملکرد پروژه و مدیریت ریسک (پروژه های سرمایه گذاری ساخت)

امروزه فضای پیچیده و پر ابهام صنعت ساخت، عوامل فعال را ناگزیر به بهره گیری از ابزار های نوین مدیریت پروژه و دانش روز دنیا می نماید، و به دلیل گستره پهناور این دانش، تمرکز بیشتر بر حوزه های کلیدی گریز ناپذیر بوده و ضامن موفقیت های افزون تر خواهد بود. از مهمترین حوزه های مورد تمرکز در بستر دانش مدیریت پروژه، موضوع مدیریت عملکرد برای بهینه سازی عملکرد عملیاتی در راستای حمایت از مدیریت ریسک و پیشبرد استراتژی های سازمان می باشد. با رشد علم امکان پذیر بودن پروژه ها جای خود را به بهینه بودن آن ها داده است، بنابراین موضوع بهینه سازی فرآیند اجرایی پروژه یک مرحله حیاتی در روند انجام پروژه ها می باشد. با هدف پاسخگویی به نیاز های مذکور، در این تحقیق موضوع ارزیابی عملکرد پروژه و مدیریت ریسک به طور یکپارچه بررسی می گردد. بنابراین مدل جامعی در دو بخش، مدل زمانبندی بهینه اهداف عملکردی، و مدل ارزیابی عملکرد و آنالیز ریسک، در قالب یک سیستم پشتیبانی تصمیم مدل محور، با هدف افزایش دقت، سهولت، کارایی و اثربخشی در هر دو مرحله برنامه ریزی و اجرای پروژه توسعه داده شده است. مدل زمانبندی پیشنهادی برای اهداف عملکردی پروژه، شامل زمان، هزینه و مالی(درآمد، سود و...)، برای حداکثر کردن ارزش خالص فعلی پروژه، از منظر کارفرما می باشد، و با توجه بهnp-hard بودن مسأله، از ترکیب الگوریتم فراابتکاری ژنتیک و یک الگوریتم ابتکاری پیشنهادی برای دستیابی به زمانبندی بهینه استفاده می شود. در بخش دوم از مدل جامع، مدلی متناسب با پروژه های مورد بررسی برای یکپارچه سازی ارزیابی عملکرد و مدیریت ریسک، با توسعه شاخص های مالی و تلفیق روش مدیریت ارزش کسب شده و روش پیش بینی فیلتر کالمن ارائه شده، و این مدل در مرحله اجرایی پروژه، برای پیگیری روند پیشرفت، آنالیز ریسک و پیش بینی های آتی برای اهداف عملکردی، مورد استفاده قرار می گیرد.